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Empresa Familiar – Governança e os seus Desafios

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Descrição

Eduardo J. Valério
ISBN: 9788593592003
Número de Páginas: 112
Peso: 0,185

A governança corporativa deve ser encarada pelas empresas familiares como um processo vital para o bom desenvolvimento de todos os negócios da companhia e para a harmonia de todas as relações profissionais e pessoais. Essa governança começa a ficar descomplicada na medida em que o empresário, proprietário da empresa, adquire o entendimento claro de quão distintos são os papéis do controlador, do gestor e do membro familiar. Esse é o papel deste livro: mostrar que a Governança é, e deve ser, encarada sem medos ou receios.

Eduardo J. Valério é Diretor Presidente do Grupo JV Consultoria Empresarial Ltda; membro de Conselhos de Administração em empresas de diversos segmentos; Coach de Conselheiros e Presidentes de Conselhos de Administração.
Especialista em Governança Corporativa para empresas Familiares – Wharton Business School, Pennsylvania; especialista em Estruturação e Auditoria de Conselhos de Administração, Foster School of Business, Seattle, ambas dos EUA; graduado no Programa de Gestão Avançada pela Fundação Dom Cabral – FDC/INSEAD França; MBA em Gestão, pela FGV – RJ; especialista em Estratégia e Marketing, pela Kellogg Business School; e graduado em Administração de Empresas, pela UFPR – Universidade Federal do Paraná. Associado à FDC – Fundação Dom Cabral para os Estados do Paraná e Rondônia.

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